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顶层规划，数改推进平稳进行

从“一场景一专班一责任单位一开发团队”到“1+5领域分头组织、共同推进”，数字化改革在2022年开启“大变样”浪潮，迎来全面贯通、集成突破、集中展示之年。数字杭州解决方案部的工作则是围绕客户需求，按照数字化改革的“V”字模型，寻找切入口和突破口，推动下行任务分解和上行综合集成。

从“152”到“1512”，再从“1512”到“1612”，解决方案部一直紧跟政策变化，走在数字化改革升级改造的最前线。过去，杭州城市大脑侧重于场景搭建，而如今，智能工具的打造实现了从“数字化解决方案”到“数据、算力、算法、模型、智能模块等数字资源的综合集成”的改变。也就是说，如果能将每个智能化场景中的智能化元素都解耦出来、沉淀到公共数据平台上，那么平台就会越来越智能。同时，不断智能化的平台又可以反哺新的智能化场景的开发，从而打破模型孤岛、组件孤岛，形成“场景服务平台，平台反哺场景”的良性循环，让开发成本更低、时间更省、场景更智能。

探索数字化改革的趋势，不断挖掘可利用可升级智能化元素并拓展成业务需求，成为了解决方案团队沉淀顶层规划能力的日常。

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一网管全城 城市生命体征清晰显现

2021年11月底，数字杭州响应《浙江省人民政府办公厅关于开展城市治理“一网统管”试点工作的通知》号召，加入一网统管专班。

工作的开展需要统一规范的指引，否则容易出现任务贯通难、任务获取乱和开发成本大等问题。在现有资料较为缺乏的情况下，解决方案团队深入现场了解项目情况，编制《杭州市一网统管建设导则》《城市大脑驾驶舱指标清单》《城市大脑驾驶舱指标清单》《杭州市一网统管事项梳理模板》等相关规范，保证市县标准统一，全面推进“一屏观全域、一网管全城”。

当一项项鲜活的数据在电子大屏闪烁，解决方案团队的工作也得到了回报。过去，这些数据各行其是、重复繁杂，如今，它们在这里流转、分解、融合和交织，绘成一幅城市生命体征图。

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精密智控 杭州模式可复制可推广

去年以来，杭州多地偶发点状疫情，杭州市政府第一时间落实“精密智控+网格化管理”的工作机制，调动各方力量利用数字化手段精准研判，精密智控。数字杭州团队响应市委市政府的部署要求，承建开发“杭州场所码与疫情溯源流调系统”。随着系统的迭代升级，业务需求也纷至沓来。嘉兴、宁波、舟山和山西等地纷纷发来合作邀约。

带着日趋成熟的健康信息精密智控方案，解决方案团队辗转各地推进商机。除了要考虑根据不同地域的特性对方案作适配性调整，解决方案团队还要随时准备应对变化多样的疫情状况。有一次，他们已经将行程计划周全，并准备好24小时核酸检测证明，合作方所在地却突然爆发疫情。权衡再三，他们不得不放弃出行，并从线下转到线上进行项目汇报与展望。所幸，凭借着丰厚的行业经验和知识储备，“隔空交流”的劣势并没有阻碍合作的达成，数字杭州又一次将精密智控的杭州模式推广出去。

时代浪潮不断，解决方案团队也在不断寻找并加入新的赛道，2021年，杭州市委市政府发布关于争当浙江高质量发展建设共同富裕示范区城市范例的决策部署。同年，数字杭州服务临安数字乡村建设，推动雷笋产业大数据平台建设。他们敏锐地意识到，数字化改革并不只是高楼大厦里的“智慧大脑”，也不只是平台企业的“数字运营”，它也可以助力乡村产业，为生态适宜性评价、绿色食品认证和区域公用品牌管理等提供依据。

从数字政府到城市治理，从数字防疫到数字乡村，解决方案团队在摸索中不断前行，用统一规范指引道路方向，将成熟方案化为商机助力，以优质标书服务项目推进，致力于成为杭州数字化改革的“先行者”。